界面新闻记者 | 宋佳楠
豪掷百万购入牛津名校的“社交入场券”，最终换来的却是缩水课程与漫长的维权拉锯战。
近期，标价108万元的“牛津全球CEO项目”在社交平台掀起波澜。众多企业家学员直言，该项目宣传画饼与实际交付严重不符，甚至有人将其斥为针对商界人士的“杀猪盘”。
面对持续发酵的舆论争议，名为“牛津大学OxfordUniversity”的微信公众号于8月6日抛出声明，试图厘清事实。
声明指出，“牛津全球CEO项目”系牛津大学纳菲尔德初级保健健康科学系下属的牛津数字健康研究所研发并执行的高管教育项目。授课团队由牛津资深学者领衔，辅以嘉宾演讲者参与部分专题模块。通过设置牛津本地及国际区域的交流环节，项目旨在让参与者有机会同学术专家、商业领袖、领先机构以及牛津馆藏资源进行互动。
声明特别强调，该项目聚焦职业能力提升，而非学历认证。课程不计入学分，不设正式考核，结业者仅获发一份证书。
对于项目背景，声明补充称，联合外部执行合作方提供了相应支持。但大学方面明确表示，不认可推广机构提交给学校的宣传册及视频内容，因为这些材料的信息与官方渠道发布的内容存在出入，其中涉及的陈述及机构职务有误或未经确认。大学拒绝承认任何非官方或第三方对该项目的描述具有权威性。
关于项目负责人理查德·霍布斯教授（Professor Richard Hobbs），声明介绍其为牛津大学资深学者、牛津数字健康研究所负责人，曾任牛津大学副校长及纳菲尔德初级保健健康科学系主任。
界面新闻核查发现，运营该账号的主体是牛津大学创新技术转移（苏州）有限公司。天眼查资料显示，这家公司成立于2015年，注册资本150万人民币，法定代表人为陈兆轩。其前身叫苏州艾斯伊斯国际技术转移有限公司，主营科技推广和应用服务业。值得注意的是，该公司属于外商投资、非独资有限责任公司，并非牛津大学100%全资子公司。
图片来源：天眼查
股权穿透显示，苏州欧联科投资咨询有限公司持股40%，位居第一大股东；Oxford University Innovation Limited（即牛津大学全资技术转移主体牛津大学科技创新有限公司）持股30%；拥有国资背景的苏州独墅湖科教发展有限公司同样持股30%。该公司的业务范围涵盖新材料、新能源、装备制造、生物医药、节能环保、电子信息等领域的技术转让与咨询，以及组织技术交流和管理咨询服务。
牛津大学创新技术转移（苏州）有限公司股东情况 图片来源：天眼查
在上述声明提及的牛津大学纳菲尔德初级保健健康科学系官方页面上，该项目被归类为学院自2019年设立的长期品牌——牛津中国科学讲座系列（OCSL）。项目学术负责人包括理查德·霍布斯及耶稣学院学术主任亚历山德拉·兰伯斯。实施层面，则由英亚专业合作机构NASA有限公司协同本地执行机构共同落地。
简介页面宣称，本项目意在培养金融战略家、企业家及全球实业家，重塑高端商业教育范式。教学基点设在牛津与伦敦，并计划将版图拓展至新加坡、德国、阿联酋、美国和中国等主要经济枢纽。
值得关注的是，去年12月，《南方周末》曾就该项目的多项疑点进行深入报道。据披露，三十多位上市公司创始人及知名实业家在缴纳108万元学费后，还需额外支付4.8万元用于海外模块的食宿服务。学员们反映，核心学术负责人理查德·霍布斯教授曾在3天内重复讲授同一套PPT四次；宣传中承诺的对DeepMind、奔驰、宝马的深度企业参访全部落空，德国行程仅是大巴车在工厂外围绕一圈。后勤保障也颇为简陋，学员入住的是连洗漱用品和饮用水都不配备的牛津本科生宿舍，突发疾病时只能依靠当地旅行社导游救助，项目工作人员未提供任何协助。
报道还指出，当时的宣传物料存在多处关键信息篡改。招生时对外宣称理查德·霍布斯为“牛津大学执行校长”，但牛津官网仅标注其为前任副校长，校内并无“执行校长”这一官方职务。此外，签约收款方并非牛津大学，而是牛津中企（北京）科技有限公司，签署的仅为咨询服务协议。协议条款约定，学员一旦领取访问学者证书，便自动放弃所有退费及索赔权利，且纠纷需通过仲裁解决，这极大地抬高了企业家的维权门槛。
界面新闻查询天眼查得知，牛津中企（北京）科技有限公司目前状态仍为存续。法定代表人郭云召，公司注册资本500万人民币，成立日期显示为2025年3月，参保人数为0人。郭云召不仅是实控人和控股股东，还身兼董事、经理及财务负责人数职。
因对课程内容不满，去年10月，有学员向项目方及理查德·霍布斯提交了一份长达数页的沟通意见。对此，项目方同意退还4.8万元食宿费用的一半，即2.4万元；也有部分学员通过其他途径拿回了80%的学费。然而，更多的参与者碍于颜面，不愿放弃所谓的“高端人脉圈层”，选择沉默并继续参加后续模块，导致维权群体难以形成统一合力。
多名教育行业观察人士分析，这类百万级名校CEO项目之所以能持续吸引企业家入局，根源在于精准拿捏了商界群体的两大心理痛点：一是中年企业家普遍存在的学历焦虑与身份认同危机，愿意为牛津这块金字招牌支付高额溢价；二是市场长期灌输“商学院等于高端资源圈”的认知，使企业家将百万学费视为一种圈层投资，从而弱化了对课程本身教学价值的考量。
名校IP不应成为夸大宣传、收割企业家的遮羞布。高端高管教育的核心价值，终究应落脚于稳定、可落地的学术资源，而非依靠模糊的名校光环去编织虚幻的圈层梦境。
