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汇丰人寿年内获股东两轮注资逾10亿 增资对冲地产投资减值缺口

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汇丰人寿年内获股东两轮注资逾10亿 增资对冲地产投资减值缺口

财联社8月6日电(记者 夏淑媛)汇丰人寿眼下正经历着截然不同的两种境遇:一方面,股东在年内连续两次大额注资,总规模突破10亿元;另一方面,一笔1.51亿元的债权投资计划计提减值,直接吃掉公司近6%的净资产,让增资带来的缓冲效应大打折扣。

8月6日,汇丰人寿披露公告,其唯一股东汇丰保险(亚洲)有限公司(下称“汇丰保险(亚洲)”)计划增资4.72亿元。这不仅是该公司转为外资独资寿险后的第五轮注资,也是股东方在2026年内的第二次资本补充动作。不过,在密集支援的光环下,一起重大投资损失事件也随之曝光——2025年末,汇丰人寿对持有的某笔不动产债权投资计划计提减值准备1.51亿元,这一数字占上季度末净资产总额的5.97%,单笔损失便吞噬了全年净利润的84%。

就上述债权计划是否还存在进一步减值风险,财联社记者致电汇丰人寿询问,截至发稿前尚未收到回复。

汇丰保险(亚洲)年内二次出手,拟向汇丰人寿注资4.72亿元

转制为外资独资寿险公司后,汇丰人寿即将迎来股东的第五次注资。

据8月6日公告,汇丰保险(亚洲)拟向汇丰人寿增资4.72亿元。增资完成后,汇丰人寿注册资本将从32.32亿元增加至37.04亿元,现有股权架构维持不变,汇丰保险(亚洲)依然持有100%股份。

公告显示,汇丰保险(亚洲)已于2026年7月31日签署书面决议,批准本次增资事项。当然,该增资需待监管机构核准后方能生效。

据悉,此次注资是汇丰保险(亚洲)在2026年的第二次动作。今年6月23日,上海金融监管局已批复同意汇丰人寿增资5.56亿元,使其注册资本由26.76亿元调整为32.32亿元。

自2022年7月变更为外资独资寿险公司以来,汇丰人寿已累计启动五轮增资计划。前四轮分别于2022年7月、2023年4月、2025年2月以及2026年1月实施,增资金额分别为6.35亿元、6.54亿元、3.62亿元和5.56亿元。

随着本轮注资落地,汇丰人寿五轮增资总额将达到26.79亿元,推动公司注册资本从最初的10.25亿元攀升至37.04亿元,资本实力得到持续巩固。

公开信息显示,汇丰人寿成立于2009年6月,初期由汇丰保险(亚洲)与国民信托合资组建,双方持股比例各为50%。

2020年,汇丰保险(亚洲)与国民信托达成协议,拟收购国民信托持有的汇丰人寿50%股权,成为外资寿险持股比例上限放开后,第二家明确宣布扩大寿险公司持股比例的外资险企。2022年,汇丰人寿完成股权变更,正式成为汇丰在中国内地的全资控股子公司。

股东年内两次增资背后,1.51亿减值吞噬近6%净资产

在股东密集支援的背后,汇丰人寿的一笔重大投资损失逐渐浮出水面。

“2025年12月31日,汇丰人寿对持有的一笔债权投资计划计提减值准备1.51亿元,占上季度末净资产总额的5.97%。”业内人士指出,这次计提减值表明项目回款或资产价值已出现实质性障碍。

汇丰人寿2025年财报数据揭示,该公司全年资产减值损失从2024年的68.9万元激增至1.51亿元,同比增幅超过218倍。这1.51亿元的减值损失,与公司对债权投资计划的计提金额完全一致。

根据监管规定,单项投资损失若超过净资产5%,即被界定为重大事项。

1.51亿元的减值规模对汇丰人寿而言并非小数目。2025年,汇丰人寿实现净利润1.8亿元,单笔减值即吞掉了全年利润的84%。据此推算,2025年末汇丰人寿净资产约为25.3亿元,本次减值相当于一次性“失血”近6%,对公司的财务基础造成了一定侵蚀。

增资与减值的相互交织,使得股东注资的效果受到折损。

2026年1月和8月,汇丰人寿两次增资合计10.28亿元,其中相当部分需用于填补减值造成的资本缺口,增资效果因此被部分对冲。此次踩雷也折射出行业层面地产相关投资敞口所面临的共同挑战。

一季度偿付能力报告显示,截至2026年一季度末,汇丰人寿核心偿付能力充足率约为130.39%,较年初下降约20.72个百分点;综合偿付能力充足率约为184.61%,较年初下降约22.63个百分点。当时公司预测,两项指标可能进一步降至116.22%和164.97%,这也凸显了股东增资的紧迫性。

随着今年二季度股东注资获批,截至2026年二季度末,汇丰人寿核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别回升至147.76%和199.28%,较一季度末分别上升17个和15个百分点。

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