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贵州安顺黄果树旅游区服务治理升级 游客诉求响应处置见实效

来源:华潮新闻网
贵州安顺黄果树旅游区服务治理升级 游客诉求响应处置见实效

暑期进度条已过半,贵州安顺的黄果树瀑布迎来了年度客流高峰。与往年不同的是,今年游客在惊叹于大瀑布磅礴气势的同时,更直观地感受到了景区的变化——整体体验变得“顺畅、舒适且透明”。

黄果树瀑布(安顺市委宣传部供图)

数据印证了这一转变。2026年上半年,黄果树旅游区涉旅投诉举报数量较2025年同期下降59.13%,12345热线投诉量减少64.37%,游客表扬数同比激增209.52%,网络负面评价占比从11%降至5%。这些数字背后,折射出管理逻辑从“粗放管控”向“精细治理”、从“被动应对”转向“主动服务”的深层迭代。

一张网格,兜住景区的“角角落落”

面对客流密集、地域辽阔及地形复杂的现状,传统管理模式在旺季往往显得力不从心。今年,黄果树旅游区工管委打破原有边界,全面推行全域网格化精细治理体系。

按照“核心景区+外围区域”双线布局策略,核心景区被划分为六大网格,由工管委及安旅集团班子成员分片包保,建立起包含包保领导、网格长、执行网格长、微网格长及一线网格员在内的五级垂直管理体系。外围区域则划分为6大片区和11个基础网格,实行副县级领导包保责任制,确保“片片有人管、格格有人盯”。一支由景区管理、综合执法、市场监管、公安及志愿服务等多方力量组成的100余人专职队伍,严格执行早七点至晚八点的全天候巡查值守制度。

游客正在景区网格服务点咨询(安顺市委宣传部供图)

网格化并非“画地为牢”,而是实现“权责归位”。景区配套建立了快速联动处置机制,统筹公安、交警、交通、市场监管及综合执法等多方资源,构建起“点单+接单+派单+评单”的工作闭环。旅游旺季期间,执法人员配合景区管理部门劝阻大瀑布景区餐饮经营户喊客行为400余人次,配合外围网格劝阻新城餐饮经营户喊客行为600余人次。此外,网格员累计解答游客咨询3000余次,帮扶群众300余人次,实施应急救助40余次。

“过去,景区外围揽客、尾随兜售现象频发,游客未进景区便遭‘围堵’。”黄果树旅游区综合执法大队工作人员何吉东表示,“如今,网格员定点值守与流动巡查相结合,问题发现一起、处置一起,游客踏入黄果树便能感受到有序的环境。”

一键评价,让服务质量“看得见、摸得着”

服务优劣,游客拥有最终话语权。自今年6月16日起,安顺旅游集团创新推出“黄马甲”全员服务评价机制。从集团领导班子至基层员工,统一身着醒目黄色马甲,胸前专属二维码成为服务承诺的“回音壁”。

景区随处可见服务游客的“黄马甲”(安顺市委宣传部供图)

在黄果树景区内,身穿黄马甲的工作人员身影随处可见。游客可通过扫描其胸前的二维码,查看工作人员的姓名、所属部门及工号等实名信息,并进行即时评价。评价数据实时回传至后台指挥中心,系统自动生成服务质量热力图,精准定位高频问题区域与薄弱环节。安顺旅游集团同步构建“现场监管+游客回访”双轨评价体系,简单问题当场协调办结,复杂诉求第一时间转办并全程跟踪督办。

景区票务中心的“黄马甲”在解决游客遇到的问题(安顺市委宣传部供图)

“黄马甲”机制启用以来,已收获好评2000余条,好评率达99.8%。仅7月份,景区便收到12345表扬工单190余件。“以往服务考核依赖内部指标,现在游客扫码即可评价,促使每位员工将服务做得更加细致。”安顺旅游集团组织人事部培训发展员赖丹妮指出。

目前,实名制“黄马甲”正向集团旗下各景区全面推广。龙宫景区自7月27日全面启用该机制以来,已收到多条游客书面及线上表扬。

一套机制,把矛盾化解在“第一时间”

景区客流高度集中,游客间因拍照占位、排队等候引发的小摩擦时有发生。如何快速化解矛盾,避免小纠纷影响大体验?

黄果树景区治安派出所给出了答案。该所创新构建“派出所+司法所+律师事务所”三联调解工作机制,实现法理融合、柔性调解与快速处置。“五一”期间,两名游客因观景台拍照占位发生争执,巡逻警力3分钟即抵达现场,联合调解员仅用22分钟便促成双方和解。

景区旅游警察在帮助游客协调解决问题(安顺市委宣传部供图)

依托三联调解机制,景区涉旅纠纷平均处置时长缩短至35分钟,2026年上半年涉旅纠纷化解率高达98.7%。派出所民警田婧瑜表示:“我们始终坚持教育优先、柔性执法,力求执法既有力度又有温度,实现矛盾不上交、纠纷就地解。”

市场监管领域同样建立了高效的投诉处理闭环。黄果树旅游区市场监管局充分利用12315、12345热线及核心景区3个消费维权站的作用,实行24小时值班备勤制度,严格遵循“受理—核查—处置—反馈”闭环流程。接到投诉后,执法人员第一时间赶赴现场处置并回复消费者。近三年来,该局累计处置各类消费投诉举报700余件,为消费者挽回经济损失20余万元。

一份暖心,让旅途有“温度”

在黄果树,服务升级不仅体现于机制创新,更浸润于细微之处。

全新投用的黄果树景区游客中心规划停车位1700余个,配备12部直梯及扶梯,贯通地下停车区至景区换乘点位,实现停车与换乘无缝衔接。中心配套建设休息区、特色餐饮区、免费饮水点、便民充电区、医疗服务站、母婴室及行李寄存处等功能区域。参照机场迎宾标准设立专属岗位,为抵达游客提供一对一精准指引。

游客在黄果树景区游客中心合影(安顺市委宣传部供图)

交通方面,观光车运行模式由“多点换乘”升级为“一站直达”,三大票务中心与陡坡塘、天星桥、大瀑布实现直连。所有车辆均安装北斗定位系统,监控中心实时掌握运行状态,结合客流动态调配运力,确保旺季游客候车时间控制在15分钟以内。

自“五一”假期至今,景区累计向游客发放矿泉水、防暑药品、湿巾、扇子等暖心物资17万件,小面包2万余个,饮品100余桶,节日特色小礼品13500余份。综合服务台还免费配备防晒喷雾、驱蚊液、女性卫生用品及雨衣等应急物品。

来自四川的游客王麒皓表示:“景区服务态度很好,有问题可找黄衣工作人员。观光车便捷,景区间转换十分方便。”南京亲子游客刘青也称赞道:“游玩期间整体感受极佳,工作人员指引非常细致。”

从网格化治理织就“全域守护网”,到“黄马甲”评价推动服务透明化;从三联调解快速化解矛盾,到十类暖心服务传递温情,黄果树正探索出一条从“管住”到“暖到”的服务治理升级之路。这一路径的核心逻辑清晰可见:将游客的“关键小事”视为“心头大事”,让每次相遇皆有回应,让每段旅途皆具温度。

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