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青啤三大核心单品对应中国啤酒三次跃升 巨头布局创新品类推动升级内卷

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青啤三大核心单品对应中国啤酒三次跃升 巨头布局创新品类推动升级内卷

中国啤酒市场,值得被重新审视。

大众对本土啤酒的认知,往往还固着在早期的“大绿棒子”以及后来的“水啤时代”。事实上,伴随近年来的产业升级,产品迭代速度显著加快。纯生、白啤、鲜啤以及中式精酿已占据主流,干啤、果啤、无醇啤酒等创新品类也迅速破圈。

这场升级带来的最深远影响,或许是“精酿啤酒”这一概念的逐渐消亡。

**加速迭代的进程**

1900年,哈尔滨乌卢布列夫斯基啤酒厂内,中国第一杯啤酒伴着泡沫缓缓流出。

作为纯粹的舶来品,啤酒自上世纪初传入中国至今,历史不过百年,与黄酒和白酒不可同日而语。但作为酒类快消品,其更新换代频率却是最高的。

从首家酒厂诞生,到上世纪80年代进入“一城一啤”阶段,当时的产业与市场无暇顾及消费者究竟在喝什么酒。

水、麦芽、啤酒花、酵母,这四种原料构成了啤酒独特的口感与风味。不同的工艺将其划分为艾尔和拉格两大流派。

早期风靡大江南北的“大绿棒子”,学名淡色拉格。如今它虽难登大雅之堂,但在当年,凭借低成本、酿造简易、运输便捷及保质期长等优势,奠定了国民啤酒的基石。

80年代起,未经高温杀菌、仅简单过滤、保质期仅1-3天的散装鲜啤,以桶装扎啤形式小范围流行。

去青岛旅游,提着塑料袋装的青岛二厂啤酒,成为一道时代风景;夜市烧烤摊上畅饮现打扎啤,也别有一番滋味。

中国人第一次在大绿棒子之外,体验到酵母随酒液翻滚的鲜活口感。扎啤为后来纯生、鲜啤等品类的普及打下了群众基础。

1997年,珠江啤酒(002461.SZ)引进德国无菌生产线,推出国内首款纯生啤酒。通过膜过滤去除杂菌而非高温杀菌,保留了新鲜口感。若将普通熟啤比作水果罐头,纯生便是新鲜水果。

珠江纯生走红后,青岛纯生、雪花纯生等产品相继登陆北方市场,拉开啤酒高端化序幕。

2010年前后,青岛啤酒等厂商对德式小麦白啤进行本土化改良。这种酒体浑浊、泡沫丰富且苦味较低的产品,麦香果香浓郁,极易吸引年轻群体及女性消费者。

目前,青岛啤酒(600600.SH)旗下经典、纯生、白啤三大核心单品,分别对应了中国啤酒市场的三次跃升。

近年来,市场进入百花齐放阶段,各类创新品类层出不穷。

老牌巨头金星凭借龙井绿茶啤酒、茉莉花茶啤酒热销,在精酿赛道翻红。

青岛啤酒“1+1+1+2+N”结构中,“2”指代生鲜赛道的精品原浆和水晶纯生。这些保质期仅几天至几十天的鲜啤,代表鲜活啤酒的顶级口感。

“N”则是包括干啤、果啤、无醇啤酒在内的创新产品。除青岛外,各大头部品牌均有所布局,这也是新品牌的重点方向。

经过数轮升级,啤酒产品在品类上已近乎饱和,几乎覆盖所有潜在消费者需求。

**为何如此内卷?**

产业发展逻辑即不断满足市场需求。啤酒升级路径紧随消费升级而来。

早期市场首要解决“有无”问题,这便是大绿棒子的价值所在。

随后,受国际啤酒清淡化、高端化、多元化趋势影响,纯生和白啤等升级版应运而生。

彼时中国高端市场尚不成熟,淡色拉格仍占大众市场主导。传统工业巨头为应对逆周期降低成本,在配料中加入大米和啤酒花制品,将市场拖入“水啤时代”。

厌倦千篇一律的工业水啤,精酿啤酒运动随之兴起。追求高品质是任何消费市场的必然方向。

金星抓住机遇,在精酿范畴引入中国传统口味、风格与文化,实现中式精酿厚积薄发。

燕京啤酒(000729.SZ)借U8复兴,与金星一样,实质是工业啤酒精酿化的胜利。

啤酒四大核心原料中,几乎所有创新都围绕麦芽、啤酒花和酵母增减改良。金星侧重增加风味物质,燕京则回归配料表本身。

解决“好不好”后,个性化需求如零糖、零酒精等成为焦点。

啤酒本身不添加糖,但发酵会产生残糖。选用特种酵母提高发酵度,燃烧糖分并形成淡爽口感,即0糖干啤。

若这一在日本风靡数十年的品类,能在全民减糖减脂风潮中成为中国流行款,青岛啤酒将再获核心单品。

当下,酒精不再稀缺,饮酒多为悦己。除微醺外,许多人追求零酒精,为无醇啤酒带来巨大机会。

一个常被忽视的现实是:白酒降度牺牲口味,更无法做到零酒精,而啤酒、红酒和黄酒可以。

无醇啤酒自身也在升级。早年通过蒸煮降低酒精度,近年引入膜过滤技术,祛除酒精同时保持口感。

因此,产品升级背后是工业技术升级的暗线。创新主动权正从外资厂商转向中国品牌。

主力品牌投身升级的根本原因,在于存量压力。

2025年中国规模以上啤酒企业产量3536万千升,同比下降1.1%;今年上半年1936.2万千升,同比微增0.2%。

此前几年,全面高端化推动吨价快速提升;如今退潮,吨价提升进入低速阶段。

在新量平价稳趋势下,面对新消费者,品牌需拿出极具竞争力的产品以提升市场价值。

**精酿概念即将消亡?**

市场升级百花齐放,最大影响是精酿啤酒被釜底抽薪。

精酿本是相对概念:年产量不高于600万桶,非大型传统公司控股,配料干净且多采用上层发酵(艾尔)工艺。

精酿诞生于工业水啤无法满足需求的年代。十余年间,它作为鲶鱼推动了市场升级。

作为爱好者和研究者,我们曾期待精酿如年轻侠客般,在工业巨头夹缝中撕开裂缝,成就品类崛起传奇。

但在当前市场,此类故事已难发生。

啤酒市场受制于产能布局、销售半径和渠道掌控,格局极度固化。五大巨头各有优势市场,形成割据。近年罐化率提升,电商与即时零售增长,但传统格局未破。

很大程度上,精酿仅是潮流文化概念,而非产业概念。

知名品牌众多,但在1800亿元啤酒市场中,整体市占率微乎其微。十余年发展未能催生细分品类小巨头,受益最大的竟是两家传统工业巨头。

随着升级方向明确,工业巨头凭研发、生产、渠道优势快速布局精酿。从这个角度看,独立精酿可能永远追不上。

产业升级使“工业啤酒”与“精酿啤酒”差异缩小。大厂个性化产品增多,精酿概念将从主流市场渐行渐远。

部分品牌走精酿工业化路线,保留内核,以务实渠道和新奇品牌策略拥抱市场,寻求小而美生存。

另一类退回工坊啤酒,保留小众、个性化和区域化定位,如北京北平机器、南京高大师、武汉十八号酒馆。

好在,精酿已完成阶段性使命。市场升级方向不变,消费者的消费升级得到了供给侧改革的回应。

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