德拉帕蒂走马上任乌克兰武装部队总司令后，乌军正掀起一场深层变革。其改革五大原则清晰可见：一是下放决策权，让营旅级指挥官拥有更多自主空间，摆脱以往层层审批的繁琐流程，不再受高层“微操”掣肘（这在苏式军队中本是维持控制力的惯用手段）；二是将人员安全置于首位，以机动防御战略替代“死守阵地”的旧信条，任何部队无需在陷入包围或承受无谓伤亡时硬撑，毕竟人比土地珍贵；三是技术优先，把无人机、电子战系统及机器人平台的应用下沉至连营级别，力求以装备替代步兵；四是建立透明的指挥官评估与轮换机制，那些缺乏适应力、对下属冷漠的军官将面临撤换；五是精简行政手续，前线部队在处理报废、损毁或丢失装备时的文书工作将大幅简化。
我看好德拉帕蒂推动的乌军改革，但另一方面，随着费多罗夫“辞职”，他主导的国防部改革恐面临逆转风险。多位消息人士及反贪监督者指出，过去靠军方指定采购名单赚取巨额合约的供应商，正加紧游说恢复旧制，试图推翻费多罗夫任内建立的公开竞争招标机制。该机制依据武器在前线的实战表现和价格来决定采购与否及数量，有效提升了透明度并压缩了贪腐空间。
费多罗夫近日坦言，改革动了既得利益集团的奶酪，这些利益方涵盖乌克兰政界高层及其关系密切的商界伙伴，这也正是他被迫“辞职”的重要原因之一。
关于国防部改革的细节此处从略，仅补充一个部分朋友可能不愿看到的信息：“火点”公司——这家研发了“火烈鸟”巡航导弹及多款其他型号导弹、无人机的企业，亦是费多罗夫改革的“受害者”。费多罗夫执政期间，“火点”公司获得的乌国防部订单占比仅为20%，远低于其预期的80%。公司创始人斯蒂勒曼曾公开表达不满，并期望能绕过常规渠道，直接从总统办公室获取大额订单。
去年，“火点”公司卷入乌克兰能源领域一桩严重贪腐丑闻。国家反腐败局（NABU）今年5月证实，尽管斯蒂勒曼与已潜逃国外的明迪奇关系密切，但他并非嫌疑人。
乌克兰内部问题错综复杂，涉及政府与军队各方。唯有通过持续改革，正视并解决这些问题，才能避免乌克兰滑向俄罗斯的模式，防止局势倒退回2014年之前。
