原标题：不要“凑果子”，而要“种果园”——透视“全军先进基层党组织”、武警瑞金中队党支部的育人观
↑武警赣州支队组织“新兵下队第一课”活动，新兵在中央红军长征出发地瞻仰纪念碑。彭贤茗 摄
↑2026年7月1日，武警瑞金中队组织专题党日活动，通过佩戴党员徽章等方式，增强责任感、荣誉感
↑武警瑞金中队组织官兵开展训练。许书灿 摄
↑武警瑞金中队官兵开展军事训练，司号员吹响冲锋号角。许书灿 摄
七月初，好消息传开：武警江西总队赣州支队瑞金中队党支部获中央军委表彰，荣膺“全军先进基层党组织”。
踏进这个荣誉集体，有个细节值得玩味：骨干队伍里，足足有三分之一是“外来户”。他们的履历并不完美，有人背着处分，有人因人际关系紧张被分流，还有人因思想消极被动调整至此。
按常规逻辑，维持“窗口单位”的金漆招牌，通常得从“人才池”里掐尖选调精英。但赣州支队党委偏不走寻常路——他们拒绝做表面光鲜的“擦窗子”工程，而是沉下心来，投身于周期漫长却根基深厚的人才培养。
支队领导对此一针见血：“别搞‘输血’那一套，要练‘造血’真功；别忙着‘凑果子’，得耐心‘种果园’。”
组织的信任与包容，本身就是一种强有力的教育
下士黄小青报到那天，独自坐在操场上，目光空洞地望着远处的哨位。战友喊他去打球，他摆手拒绝；班长主动搭话，他只冷冷地回了一个“嗯”字。
入伍第三年，黄小青在某中队担任副班长，却因战友违规违纪受到连带处分。不久，他被贴上“问题兵”标签，调入瑞金中队。临走时，一位战友无心的话语成了刺扎在他心头：“躺平吧，带着污点，再努力也出头无望。”
时任瑞金中队指导员陈思敏锐捕捉到了黄小青的低落。当晚查铺，他在黄小青床前驻足良久；次日清晨，便带他走进荣誉室。
满墙熠熠生辉的奖牌无声诉说着历史。“既然来了，就是瑞金中队大家庭的一员。”指导员停顿片刻，目光坚定，“这里不看过去，只看现在。我相信，你本质是个好兵！”黄小青沉默许久，一言不发。
更让黄小青意外的是，中队上下无人提及他的处分往事。训练场上，中队长让他示范擒敌动作，他打得干脆利落；研究思想工作，指导员请他到办公室交流看法；战术推演中，他提出的方案被采纳，演练效率提升了近三分之一。
一次谈心时，指导员的一句话深深触动了他：“长征路上，不会丢下一个兵。”这朴素信念在瑞金中队有着千钧重量：当年8万余名红军从瑞金出发，队伍里不乏犯错、败仗或遭怀疑者，却从未被抛弃。
中队党支部也未放弃黄小青。得知他入伍前懂水电维修，便委以“四小工”重任。他从修桌椅、通水管做起，随后主动梳理中队电路，绘制详图张贴在值班室。周末假日，营产营具损坏，他总是随叫随到。
深夜，水泵突发故障，黄小青打着手电排查一个多小时，处置完毕时已浑身湿透。次日早操，指导员在队前重点表扬了他。掌声响起那一刻，这名战士眼眶泛红。
组织的信任与包容，也是有力的教育。那年盛夏，在红军烈士纪念塔下，黄小青举起右拳，光荣入党。阳光下，他的脊背挺得笔直。
近年来，瑞金中队被评为武警部队“基层风气建设先进单位”，多人获评“优秀共产党员”“优秀党务工作者”，3人荣立二等功。
发现每名官兵的闪光点，并给他发光的舞台
陈思有个形象的比喻：“带兵如同种地，不能指望每块地都长一样的庄稼。有的地宜种稻，有的地适合种果，有的地看似荒芜，却能滋养一片庄稼。”
拔节抽穗各有其时，关键在于带兵人能否发现每块“土地”的潜力。
战士沙敏达的经历便是例证。他天性乐观，爱说笑，在原单位被视为“不稳重”“不像兵样子”，还曾因玩网络游戏与班长发生矛盾，最终被分流到瑞金中队。
到中队第一个周末，陈思在文体活动室“偶遇”正带着新兵打游戏的沙敏达。被发现后，沙敏达慌忙收起手机：“指导员，我知道错了！我可能不适合在部队干，打算服役期满就退伍。”
陈思未加责备，反而问道：“听说你搞过晚会？”沙敏达低头小声承认。
“那今年八一晚会你来牵头，有没有信心？”听到这句话，沙敏达猛地抬头，愣住了。
那一周，沙敏达像被点燃了一样，白天训练，晚上熬夜写脚本，将中队红色故事编成快板，把执勤点滴化作小品，挖掘战友们的才艺。
晚会当天，快板一响全场寂静，小品演至高潮，坐在第一排的指导员带头起身鼓掌……
发现每名官兵的闪光点，并给他发光的舞台。此后，根据实际表现，中队党支部增补沙敏达为团支部副书记，负责文体活动。他组建篮球队、合唱队、板报组，组织了丰富多彩的文体活动。
“我觉得中队就像一个‘红色磁场’。”找到舞台的沙敏达，最终选择留队。2024年，他在外出时运用急救知识，成功救助一名突发疾病倒地的群众。面对地方媒体的采访，他腼腆道：“瑞金中队的兵，就该是这个样子。”
一位在瑞金中队蹲点的支队领导感慨：“带兵不是把树苗修剪成统一形状，而是让每棵树苗都能在自己的高度沐浴阳光。”
“红色磁场”激活了每个人内心深处的光与热
瑞金中队的“红色磁场”，根植于红井的滋养和苏区干部“穿草鞋干革命”的作风，更源于一代代官兵的传承。
驻守“红都”，身为老先进，瑞金中队面临巨大压力，最“省事”的办法莫过于“掐尖”保先进。但支队党委的“战斗力账本”给出了不同答案。
支队领导在议战议训会上说的话，被写入人才培养细则：“人才建设不能只盯最壮的苗，而忽略整片树林的均衡生长。”
据介绍，支队也曾走过“掐尖”“输血”的路：瑞金中队的成绩上去了，其他中队却下滑了，总账亏损。
支队党委调整思路后，明确瑞金中队需具备“造血”功能——输出方法、标准和营造成长环境。
上等兵崔理广来到瑞金中队不久后，带队获支队会操评比第二名，成长为中队的组训好手，被总队评为优秀教练员。
几乎同时，某中队因执勤组织不规范连遭通报批评。支队党委的目光投向瑞金中队执勤骨干李先锋。
调令下达时，李先锋刚下哨，听完指导员的话，他斩钉截铁地说：“我会把瑞金中队的好作风带过去！”
到新中队后，李先锋第一周便协助主官梳理方案、分析症结、研究对策。去年，他成功处置一起突发事件，被总队评为“执勤先进个人”。
支队政治工作处统计显示：近5年，瑞金中队向外输送骨干11名，其中4人立功受奖。同时，从兄弟单位调入瑞金的“外来户”，纷纷蜕变为独当一面的“顶梁柱”——并非他们天生优秀，而是这片“红色磁场”激活了每个人内心深处的光与热。（罗鑫、喻勇辉、洪福乐）
编辑：周文剑
