要说这两年最让人头疼的数码配件，托尼觉得充电宝当属其一。
以往它的对手都是同行 —— 大家一道比容量、比价格、比体积，10000mAh 做小巧些，20000mAh 做轻薄些，再多塞几项快充协议，日子虽然卷，好歹都在一个赛道上较劲。
如今情况变了，真正撼动它根基的，不是其他充电宝，而是手机厂商自己。
瞧瞧如今的安卓机，电池容量基本6000mAh以上，有些狠的直奔上万毫安时，日常通勤中度使用，实打实一天一充完全够用；还有的还支持反向充电，临时给别的手机或耳机充点电就差事了。
更不用说现在手机充电功率动辄七八十瓦，刷个牙洗个脸的功夫，电量就能回一大半 —— 这着实有点尴尬，充电宝还没被同行逼到绝境，就先被服务了十几年的手机，反手刺了一刀。。。
这还没完，诸位也清楚，前阵子充电宝行业接连遭遇召回风波、3C 严查、航空限制加强，再加上新国标出台，很多人可能觉得这就是走走过场，但实际上不少小厂直接就出局了。
早年间在头部电芯厂任供应链的几位同行坦言：这波充电宝新国标叠加强制3C认证，基本上是直接封死了小厂的生存空间。
以前呢，很多小厂走低端B品电芯加公版芯片的组装路子，单台利润也就1-15元，越是低功率的入门款利润越薄，很多时候走量只是为了维持产线运转、给员工发工资。
如今新国标一施行，仅采购能过新国标安全测试的合规电芯，成本就先增了5-7元，实打实算下来，一台完全合规的充电宝，综合制造成本整整高了20%-30%。
而且能满足新国标电压管理、安全防护要求的成熟公版方案，到如今都还没大规模普及，小厂本就没什么研发能力，别说自主开发方案了，连现成的靠谱方案都摸不着，想合规都没门路。
不仅如此，认证门槛也提上去了，单款新版3C认证要过20多项测试，费用在2-5万元左右，是旧规的两三倍，认证周期也拉长了，现在基本都是头部厂商在做测试走认证，小厂根本撑不起。
新国标对充电宝电池安全的要求：
早前也有报道，国内一千多家充电宝厂，近半是没核心技术的作坊，这波洗牌下来，要么清完库存退场，要么转做其他品类，少数有点产能的也只能给头部代工，自创品牌基本没戏了。
一边是成本暴涨、小厂批量退出，一边是网络上有关“充电宝快要凉了”的议论越来越多。
但托尼翻阅了各大头部厂商的财报和行业报告后察觉，这话只说对了一半，那些给手机续命的普通充电宝，确实面临淘汰，但原本做这行的厂商，也早已跳出这个圈，寻到新的出路。
倘若把视线放宽到整个便携供电市场，反倒会发现盘子非但没缩小，反而在扩大。
先说说最为人熟知的：现在购买传统小充电宝的人，确确实实变少了，根据洛图科技线上监测数据提示，今年国内移动电源销量连续几个月都在下滑，而且跌幅还在扩大。
缘由其实也简单，现在手机电池越做越能打，哪怕曾以续航差著称的iPhone，几代产品后也已续航扎实，如今大家出门前扫眼电量便有底气，续航焦虑减轻了，充电宝自然就淡出了。
再加上前两年该置办的早置办了，充电宝又不是消耗品，一用两三年完全没问题。
就拿自家来说，之前置办的酷态科10号，刚买时用得还挺勤，后来从Find X8 Pro（5910mAh）换到X9 Pro（7500mAh）后，这玩意儿直接提前退休，近半年没动过。。。
如果说个人零售在走下坡路，那曾经炙手可热的共享充电宝，只能用惨淡形容。
当年赴美上市、风光无限的怪兽充电，去年营收跌了三成多，从盈利转为亏损，今年干脆从纳斯达克退市。
但怪兽充电还不是最倒霉的，当年与它并驾齐驱的小电科技，年营收从近20亿直接腰斩只剩零头；街电和搜电合并成竹芒科技后，想着抱团取暖，结果整合后也没什么起色。。。
零售端卖不动，共享端亏惨了，传统小充电宝这市场，看着确实有点萧条。
但若因此觉得整个行业都完了，那你可能只看到了硬币的一面 —— 把户外电源、大容量储能都算进来，去年国内整个便携供电市场的整体规模就达到430亿，今年预计还会增长。
换句话说，不是随身供电的需求消失了，而是需求场景开始转移。
昔日大家买充电宝，只为救活手机；如今露营、自驾成为潮流，要供电的设备从手机变成了投影、冰箱、电脑各类，国内户外电源市场去年规模就突破百亿，年复合增长率超30%。
消费逻辑一变，厂商玩法自然也得变通，现在还能在牌桌上站着的玩家，早已不玩堆容量、拼低价的老把戏了，除了把主力充电宝往高端、大功率方向做精做全，它们还各自探索出其他路径。
率先找出路的，是行业老大哥安克创新，几年前创始人阳萌就公开说过，充电宝这个品类几年后大概率就没了，当时不少人觉得他在危言耸听，如今看来，人家是口喊不行，脚已早挪出很远了。
鼎盛时期安克充电宝产品线超一百款，容量、体积、接口组合到近乎每个细分需求都单独开模具，去年它直接砍掉七成低毛利充电宝，最终只留了不到40款。
去年安克总营收升了两成多，表面上充电储能类还占半壁江山，但纯传统小容量充电宝的比重已不到12%，真正支撑增长的，是氮化镓充电器、户外便携电源，甚至光伏储能等业务。
跟安克纵向深耕能源路数不同，绿联科技走了横向拓展路线，直接把自己变成“数码杂货铺”。
前几年，数据线、充电宝、充电器这类充电配件，撑起了绿联大半收入；现在呢，充电创意类业务的占比已跌到一半以下，增长最快的是NAS网络存储、拓展坞及各类办公外设。
绿联的逻辑很简单：手机续航改善了，你可以不买充电宝，但你用电脑总得配拓展坞吧？存照片、视频总要考虑NAS吧？数码配件的世界这么大，真没必要在充电宝一棵树上吊死。
看到这里大家大概也领悟了——这些头部玩家，早就没盯着传统小充电宝这点微利了，搁以前需求旺盛，靠走量也能活得很滋润；现在需求变了，还死守小充电宝，纯粹是跟自己过不去。
其实大道理讲，充电宝今天碰到的难题，所有手机配件厂商迟早都得面对。
想想看，万能充当年风靡大江南北，现在早就沦为电子垃圾；TF卡以前是手机标配，如今手机几乎都取消实体卡槽；耳机孔消失后，带火了一批转接线，没过两年TWS耳机就成主流。。。
换言之，所有依附手机的配件，其实都在吃短期红利：手机续航弱，有充电宝；充电慢，有快充头；存储空间小，有存储卡，但手机永远在补缺陷，每补上一条，就等于压缩了这些配件的生存空间。
所以对这些厂商来说，问题从来不是怎么把充电宝做得更优更廉，而是手机不需充电宝了之后，还能卖什么。
眼下看，无外乎三条路，要么向上走，把产品做大做高端，从给手机供电转到全场景供电；要么拓宽品类，做生态周边，或者出海到全球市场抢增量，毕竟不是所有地区都在卷快充和电池~
归根结底，充电宝终将完成自己的使命，当年手机续航差时，它负责给手机续命；现在手机自力更生，它也该逐步退居二线。
当然，这个转型过程对那些配件厂商来说可能并不轻松，但于用户而言，并无多少伤感，毕竟没人会怀念在高铁站、机场到处找插座的日子，也没人会怀念共享充电宝超时后，扣费扣到肉疼的心情。
倘若未来出门能少背一个半斤重的大块头，那这个变化，至少对我们来说，是好事~
