2026年7月16日那天下午，realme中国区的掌门人徐起，通过微博平台，发布了一封言简意赅的公开信。信中的核心主旨昭然若揭：realme将暂停在中国市场的脚步，将未来的战略重心转移到海外，专注于性能型和游戏手机领域。
用直白的话来说，就是realme要撤出中国了。消息一经传出，迅速引爆了舆论场，#realme撤出中国#的话题火速冲上热搜榜首。
对于在数码圈内浸淫多年的老饕们而言，这则消息或许会让他们短暂地愣住。realme？这可不是个陌生的名字，正是那个曾在印度市场将三星逼得节节败退、甫一进入中国便让红米倍感压力的品牌，如今竟要黯然离场？
严格意义上讲，realme并没有彻底“死亡”，只是选择了“撤退”。其中国市场事务将由OPPO全面接手，研发团队也回归OPPO麾下。自此，realme中国区将不再推出新机。与此同时，这一调整仿佛为欧加集团的两个子品牌划定了明确的疆域：国内市场交由一加负责，海外市场则继续由realme主攻。
在行业人士看来，这可以称之为“战略收缩”；用通俗易懂的表述，便是“在国内市场碰壁，转而到其他地方继续竞争”。
今天我们不仅要探讨这结果，更要深入探寻：这个诞生于2018年的品牌，究竟是如何从印度市场杀出一条血路，在海外声名鹊起，回国后又以迅猛之势抢占市场，最终却不得不黯然退出中国市场的完整历程。它是怎样一步步走到今天这一步的。
realme的故事，要从一位名为李炳忠的人物讲起。
对于资深数码爱好者们来说，这个名字或许并不陌生。他曾是OPPO的前副总裁，掌管着海外业务全局。2013年，当李炳忠接手OPPO的海外业务时，OPPO的版图仅覆盖了3个国家。而到了2017年，这一数字已经飙升到31个市场，并且成功将亚洲地区的销量冠军头衔纳入囊中。
就是这么一位能手，在2018年，带领着刚刚诞生的realme，从印度市场正式启航，踏上了独立品牌的征程。
或许会有朋友好奇，为何选择印度作为突破口？原因在于彼时的印度市场，简直就是性价比品牌的理想之地：小米凭借着红米系列一路高歌猛进，三星则保持着高高在上的姿态，OPPO和vivo虽然在线下渠道布局广泛，但在线上市场却鲜有作为。
李炳忠的想法极为明确：推出一个子品牌，专门针对线上性价比市场，正面挑战小米的霸主地位。
2018年5月15日，realme的首款手机在印度正式登场。该机搭载的是联发科P60处理器，在当时同价位段中，是一款难得的中端性能芯片。后置1300万像素单摄像头，配备3GB内存和32GB存储空间，售价仅为8990卢比，折合人民币大约800多元。
手机一经发售，亚马逊印度平台在短短两分钟内便宣告售罄。上市两个月后，销量便突破了40万台，这一成绩让印度市场都为之震撼。
同年7月，李炳忠干脆从OPPO离职，正式宣布realme将独立运营。明眼人都能看出，尽管名为独立，但其供应链、技术以及生产工厂，依旧牢牢掌握在OPPO手中，而其母公司，依然是欧加控股100%持股。
这种“独立中带着不独立”的模式，使得realme既能够享受到大厂的供应链红利，又能够以更加灵活的姿态参与价格战。OPPO也无需亲自下场，反而能够稳固自身的品牌形象。
让realme一战成名的，是realme 2。同年9月，realme 2在印度电商平台Flipkart开启了首轮闪购活动。仅仅5分钟，20万台备货便被一抢而空，成功打破了Flipkart有史以来的手机单品首销纪录。
realme手机之所以能够如此火爆，其根本原因在于它经常挂在嘴边的三个字：“敢越级”。
这句话究竟是什么意思？简单来说，就是将更高定位的配置和设计，硬生生地塞进更低的价位段。这种打法虽然简单直接，但却异常有效。再加上纯线上运营的模式，砍掉了线下渠道的多重成本，使得realme能够将定价压至极低。
2018年全年，realme在印度的销量达到了400万台，成功跻身市场前五名。接下来的几个月，realme开启了一轮疯狂的“扫地图”模式——马来西亚、印尼、泰国、越南……东南亚市场一个接一个地被realme收入囊中。
到了2019年初，realme已经蜕变成为印度市场排名第一的新锐品牌，在东南亚市场更是风头无两。
虽然realme在海外市场取得了辉煌的战绩，但在中国市场，它却鲜为人知。直到2019年5月，realme在北京举办了一场发布会，正式宣布进军中国市场。这场发布会的举办，使得国内机圈又增添了一个强劲的竞争者。
其实，realme选择进入中国市场的时机非常微妙——
彼时的中国手机市场已经连续三年呈现下滑趋势，2019年全年的出货量同比减少了7%。华为、OPPO、vivo、小米、苹果这五家头部品牌，占据了市场份额超过90%。对于新品牌而言，想要进入这个市场，无异于从巨头的口中抢食。
那时候的国内千元机市场究竟是怎样一番景象？
刚刚独立的Redmi凭借着Note 7系列奠定了线上性价比的标杆，半年内销量便达到了1500万台，占据了市场份额的大半壁江山。荣耀畅玩系列紧随其后，而在线下渠道，OPPO A系列和vivo Y系列则守着既有的阵地。
用八个字来形容就是：强敌环伺，寸步难行。然而，realme最终还是选择了进入这个战场，并且非常高调地宣布了自己的到来。
2019年5月，realme X系列在国内正式发布。该机搭载的是骁龙710这一代神级处理器，配备了升降式摄像头，没有水滴屏，也没有挖孔，只有一块完整的OLED屏幕，以及索尼4800万像素主摄像头，这在当年堪称旗舰级的配置。起售价为1499元。
要知道，在同期的红米Note 7 Pro 6+128GB版本，售价为1599元，采用的是骁龙675处理器，搭配水滴屏和后置指纹识别。而同价位的realme X 6+64GB版本，则直接提供了升降全面屏和屏下指纹识别，在质感上还更高一级，性价比表现极为突出。
因此，realme X在首销当天，便拿下了京东、天猫、苏宁易购三大平台的手机品牌销量冠军。对于一个刚刚进入中国市场的品牌而言，这个成绩足以媲美留学生回国后第一天就考上公务员的传奇经历。
那时候，很多人都说，realme就是OPPO用来专门针对小米的“白手套”，负责处理一些OPPO不方便亲自参与的“脏活累活”。这话虽然没错，但消费者并不在乎这些内幕，他们关心的是，同样的价格能够买到更出色的产品，这自然让他们喜出望外。
首战告捷之后，realme彻底放开手脚，开始了在中国市场的全面进攻。
下半年，realme Q系列应运而生，搭载骁龙712处理器、索尼4800万像素摄像头以及20W快充功能，售价直降至998元。到了年底，realme X2 Pro更是将攻势推向了极致，配备了骁龙855 Plus处理器、90Hz屏幕以及50W快充，起售价为2599元，正式向高端市场发起冲击。
2019年双11期间，realme的销量在开售不到一小时，便已经超越了同年618全天的总销量。2020年，中国区总裁徐起曾经放话说，全年要在中国市场销售一百万台手机，最终的结果是，这一目标提前达成。也因此，网友给他起了个外号叫做“徐百万”。
在那个季度，realme直接冲进了国内5G手机出货量的前五名。
2021年，realme的全球累计销量突破了1亿台，从成立至今仅用了37个月的时间。这一纪录可谓相当惊人：苹果实现这一目标用了44个月，小米用了41个月。realme成为了全球手机史上最快达到1亿台销量的品牌。
同年第二季度，realme的全球单季销量高达1500万台，同比暴涨135.1%，成功跻身全球第六名之列，仅次于三星、小米、苹果、OPPO、vivo等品牌，成为了全球第四大中国手机品牌，realme名副其实。
当时，所有人都认为，如果realme能够继续保持这种发展趋势，那么它超越荣耀、击败红米，也只是时间问题。
然而，没有人预见到，2021年，会是realme的巅峰时刻，而且，巅峰的到来，来得如此之快，下滑也同样迅速。
realme早期能够在市场上占据优势，主要基于以下三个条件：市场仍在增长，年轻人更换手机频率较高，供应链中存在大量能够快速下放的新技术。只要能够抢先半年，将旗舰配置用到中端机上，“敢越级”这一策略就能够起到奇效。
然而，到了2022年以后，这三个条件发生了根本性的变化——全球手机市场开始出现下滑趋势，人们更换手机的周期越来越长；高刷屏、快充、大内存等功能，逐渐成为了国产手机的标配；除了红米，iQOO、一加等品牌也纷纷进军性价比赛道。
以前，realme能够给你的，是120Hz的屏幕，而其他品牌只能提供60Hz或90Hz的屏幕，这被称为“越级”。然而，后来大家都是高刷屏、百瓦快充、大电池，realme想要再次创造惊喜，就只能继续压缩价格，或者在手机中塞入更加极致的配置。
因此，后来我们看到了150W、240W的快充技术，看到了16GB、24GB的大内存，看到了各种独显芯片、先进的散热系统、游戏模式等等。这些配置虽然确实令人眼前一亮，但它们所能拉开的差距，却越来越小。
比同行内卷更为致命的，是realme还遇到了一个非常尴尬的局面：它开始与自家人展开竞争。
早在2021年，一加就回归OPPO，获得了全渠道资源的有力支持，刘作虎也回归OPPO担任高管，一加成为了欧加集团亲儿子，线上主打性能市场，线下积极铺开渠道，并且与OPPO共享售后网点，无论是资源还是技术，一加都得到了充分的保障。
经过短短两年的发展，一加便成功在国内线上性能市场站稳了脚跟，Ace系列成为了两千元价位段的常客，数字系列也逐渐触及了高端市场的门槛。
这时候，一个问题摆在了面前：在欧加集团内部，已经有一加专注于线上性能市场，那么realme的生存空间在哪里？它们都主打性价比，都使用OPPO的供应链和技术，都是同父异母的兄弟，养两个品牌究竟是不是多此一举？
答案实际上是：真的费钱，而且内耗严重。在之后的几年里，一加Ace与realme GT Neo系列几乎每一代都进行正面交锋，无论是芯片的配置、内存的规格、传感器的型号，还是快充的水平，甚至连大促期间降价的时间节奏，都几乎完全一致。
说白了，这就是左手抢夺右手的用户，导致研发、营销、渠道等成本翻倍，但集团的总份额却并没有因此得到提升。
雪上加霜的是，在外部竞争加剧、内部相互消耗的同时，realme自身的产品线也彻底失控，GT、GT Neo、Q、V、X数字系列，在海外还有Narzo；手机之外，realme又开始涉足耳机、手表、电视、平板、笔记本等领域。
realme曾经一度提出“1+5+T”战略，意欲围绕手机构建一个完整的AIoT生态系统，甚至豪言在2023年前实现三亿台的销量目标。虽然听起来非常雄心勃勃，但摊子铺得越大，原本轻资产、高效率的优势就越容易被稀释。
对于大型企业来说，多增加几个产品系列可能算不上什么，但对于realme这种集中力量打造爆款的品牌而言，每新增一个系列，都意味着有限的研发、营销和渠道资源要再次被分散出去一部分……
更为尴尬的是，很多产品本身就像是换壳的“套娃”，配置上很难拉开差距，定价上又相互冲突。2022年，手机市场持续低迷，多线铺开的产品非但没能提升销量，反而出现了自家机型价格重叠、内部相互竞争的局面。
后来，当realme意识到这个问题后，它又开始缩减产品线，将资源重新集中到GT和数字系列上。
2022年，realme推出了GT2 Pro，正式向高端市场发起冲击。然而，结果却并不理想，市场反响远未达到预期，在同期发布的旗舰手机中，销量垫底，上市仅一个多月就出现了数百元的降价，这成为了realme在冲击高端市场过程中所遭遇的第一个重大挫折。
（但你不可否认，这台手机的设计确实非常出色……）
在后来的realme推出的GT3、GT5系列中，尽管硬件配置依旧非常豪华，快充技术卷到了240W，内存提升到了24GB，但市场反响始终缺乏热度，再也无法复制当年realme X那种“一台手机就能搅动整个市场”的盛况。
说到底，“敢越级”这种策略，在行业技术红利逐渐消退之后，就越来越难以奏效了。
2023年之后，手机市场的发展趋势是，上游供应链变得越来越透明，高通和联发科的芯片发布节奏也成为了全行业同步的信息，屏幕、影像解决方案的供应商就那几家，你能得到的，别人也同样能够得到，区别仅仅在于时间上的早晚而已。
更何况，与其他品牌相比，realme一直未能弥补其渠道和售后服务方面的短板。
在市场增长时期，大家冲着性价比就能放心购买，这种不足之处尚能被火爆的销量所掩盖；可到了存量时代，用户更换手机的意愿越来越谨慎，手机的实体体验和售后服务的便捷性，反而成为了很多人做出购买决策的重要考量因素。
这份短板迟迟未能得到改善，再加上高端市场受阻、产品线频繁调整的内耗、同行疯狂内卷带来的挤压，多重负面因素叠加在一起，最终都实实在在地体现在了销量数据上。
2021年，realme在国内市场的销量仍然达到了一千万台；到了2022年，销量下降到大约670万台；到了2024年，realme在中国市场的份额仅剩约1.22%；到了2025年前三季度，销量约为276万台，而第四季度的市场份额甚至跌破了1%。
2025年、2026年，存储芯片和内存等上游原材料价格不断上涨，最先受到冲击的，恰恰就是realme这种利润空间本就有限的性价比品牌，涨价会使其失去最核心的价格优势；而不涨价，则意味着需要压缩利润空间，甚至可能面临每售出一台手机就亏损一台的情况。
继续让realme和一加在国内市场内耗，显然已经不再经济可行，行业内部早已传言，欧加集团一直在评估realme国内业务的价值，当时大家隐约感觉到局势可能发生变化，但没有人预料到，最终的“靴子”会落地得如此迅速。
2026年1月7日，OPPO集团内部发出了一封正式邮件，宣布realme品牌将全面回归OPPO体系。
最初，大家普遍认为，这仅仅是一次集团内部的资源整合，realme的品牌定位和产品更新节奏应该不会有太大的改变。之前，许多购买了realme手机的用户，还沉浸在售后问题将得到解决的喜悦之中，但很快，后续的动作接二连三地展开。
4月1日，realme在国内的售后服务正式全面接入OPPO；真我社区停止了独立的运营；4月25日，真我商城正式停止销售，仅保留历史订单的查询功能，会员权益也合并到OPPO体系之中；最终，在7月16日，徐起发布了一封公开信。
没有盛大的发布会，没有隆重的告别仪式，只有一段简单的几百字文字，为realme在中国市场的七年征程画上了句号。
“对于国内剩余的用户，realme承诺，现有机型后续的销售和售后服务保障将由OPPO官方团队全权负责；待下一代ColorOS发布后，真我用户可以升级至新系统，原有各项用户权益将得到完整保留。”
从某种意义上讲，这可以算是一次体面的告别，至少没有出现某些品牌那样，说没就没了。
写到这里，确实让人感触颇深。realme的故事，其实也算是过去手机行业的一个缩影。无数品牌曾经崛起过，曾经辉煌过，最终大多黯然退场。酷派、金立、乐视、锤子，这些名字早已淡出人们的视野，而魅族也只剩下半条命。
现在，轮到realme“暂停”了，网上不乏有人跳出来说realme失败了，但我却认为，这并不至于。
realme与前面提到的那些品牌，经营不善、彻底衰败，完全是两码事。说到底，这本质上是欧加集团的一次战略调整：国内线上性能市场交给一加去正面交锋，而realme则将全部的火力收拢，专注于深耕海外市场。
毕竟，自realme诞生之日起，其主要战场就并非在国内。截至上一年，realme的全球累计销量已经突破了3亿台，并且连续六年稳居全球手机品牌前十名的行列，其业务覆盖了61个国家和地区，超过80%的出货量都来自于海外市场。
说白了，国内市场更像是realme中途开辟的一个分支战场，而现在，它将资源集中到了更能发挥优势的地方。一方面是一加负责守好国内的基本盘，另一方面是realme去海外市场攻城略地，两兄弟各司其职，不再内耗，这样一来，无论如何计算，都算是一笔稳赚不赔的买卖。
而且，在成立的这八年间，realme确实推出过不少令人眼前一亮的产品，也实实在在地将“敢越级”的理念，从一句口号转化为了现实。也正是由于realme在性价比赛道中一路猛进，才使得红米、iQOO这些友商不敢轻易地“小步快跑”。
对于消费者来说，市场中永远需要这样敢于打破常规、搅动一池春水的搅局者。现在，这条鲶鱼准备游往海外的新池塘了，但它在国内手机市场搅起的那股浪花，不会就这么轻易地消散，就像徐起在公开信最后写下的那句话：
“愿我们都能在各自的赛道上，继续前行，敢越级。”
国内的新机型将不会再有，但realme的故事并未就此终结——江湖路远，海外再见。
