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又一家千亿级基金公司完成总经理更替。
7月21日，兴业基金发布高管变动公告，原总经理李辉因个人原因离任，董事长刘宗治将代为履行总经理职责。
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兴业基金高层人事出现调整。李辉曾在保险公司、外资银行及公募基金等多个金融领域任职，自2023年9月起担任兴业基金总经理，至今已逾两年。
公开资料显示，兴业基金成立于2013年。根据国泰海通证券数据，截至今年3月末，公司非货管理规模突破2700亿元，在全市场排名第24位。
依托兴业银行的股东资源与协同支持，兴业基金近年来持续探索银行系公募的市场化路径。在巩固固收业务核心优势的同时，加快补强权益投资“能力圈”。公司以客户为中心，构建起精准化、多元化、专业化的“兴声货架”产品体系与综合服务体系，推动业务提质增效与创新突破。
据记者了解，公司近年来在被动指数产品线推进迅速，与集团协同打造“兴业ETF生态圈”，已形成覆盖核心宽基、行业主题、策略指数、固收指数的多元工具矩阵，可满足从机构客户到个人投资者，从银行渠道到互联网金融平台，从中长期配置到短期交易等多样化需求。
在权益投研能力建设方面，兴业基金推行“公司小平台+集团大平台”双轮驱动模式。一方面，推动投资、研究、交易等环节的全链条平台化与一体化发展，切实提升业绩的稳定性与可持续性；另一方面，深度融入集团大资管投研平台，借助与集团内各专业机构的互动交流，实现投研成果的联动共享与高效转化。
在人才布局上，董事长刘宗治向媒体表示，公司正重点向投研体系倾斜，持续补齐权益板块人才短板。具体做法上，不再依赖单一外部挖角的短期用人思维，转而构建“外部引进+内部培育”双向并行的长效机制。市场化引才聚焦关键岗位与骨干团队缺口，扎实补强核心业务能力；内部育才则通过系统化培养、常态化实战历练与阶梯式成长路径，持续挖掘内部潜力，逐步搭建结构合理、梯队完整、接续有力的老中青人才体系，夯实团队可持续发展的基础。
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今年以来，公募基金高管变动频次明显上升。
近期，金信基金宣布总经理变更，宋思颖接任，原总经理殷克胜因工作调整转任董事长；7月17日，银河基金公告称，自7月16日起，副总经理吴磊转任督察长。
同日，诺安基金发布公告，齐斌因个人原因于7月10日起离任总经理，公司原副总经理刘翔接任该职；富国基金亦披露，董事长裴长江因到龄退休离任，王苏龙接任董事长一职。
“年内高管调整增多，是行业发展阶段、市场竞争环境、监管政策导向及公司内部治理等多重因素共同作用的结果。”一位业内人士对记者表示。
该人士分析指出，高管频繁更替一定程度上反映出基金公司对核心管理人才与投研人才的迫切需求。未来能否建立长效的人才培养与激励机制，将成为基金公司实现稳健发展、提升核心竞争力的关键。中小基金公司为突破发展瓶颈，头部公司为优化战略布局，均通过管理层调整寻求新的发展动能，这也让高管流动逐渐成为行业常态。
作者：朱妍
